[摘要]技术创新是一项高风险活动，导致其具有高风险性的因素很多，主要可分为企业内部风险（管理风险、技术风险、生产风险和财务风险）和企业外部风险（政策风险和市场风险）。应对措施是对企业技术风险进行预防控制，主要包括宏观预控对策和微观预控对策。前者主要包括：不断完善创新环境的法律体系，为企业开展技术创新活动提供良好的社会氛围；实施积极的财政政策，大力鼓励企业开展技术创新活动；建立科技贷款基金，实施相应的担保政策；建立健全不同形式的技术开发机构，促进企业不断提高技术创新能力；建立风险投资公司，不断健全风险投资体制。后者主要包括：树立正确的风险态度；建立相应的风险管理机构，加强对技术创新风险的管理；建立技术创新风险预警系统；努力完善技术创新风险的管理信息系统，降低技术创新风险；广泛采用技术创新多元化策略，分散技术创新风险；建立严格的决策程序，不断提高决策质量；建立吸引人才的激励机制，充分发挥优秀人才的创新能力。
　　（中经评论·北京）技术创新是现代经济增长的主要源泉，也是提高企业竞争力、促进企业持续发展的主要途径。然而，技术创新是一项高风险活动，有可能由于外部环境的不确定性、技术创新项目的难度与复杂性以及企业的能力与实力的有限性而导致技术创新活动延期、中止、失败或达不到预期的技术经济指标。这不仅会引发财务风险而导致企业发生有形的经济损失，而且会导致时间损失、机会损失、管理损失等无形损失。在传统计划经济体制下，我国企业长期躺在国家的怀抱里，因而缺乏风险意识和抵抗风险能力，在由计划经济向市场经济转变的过程中，企业难以适应、难以处理与日俱增、纷繁复杂的风险，这已成为我国企业技术创新的一大障碍。随着全球经济一体化进程的加快，我国企业在转业建制与国际市场接轨的过程中，企业如何与强大的跨国公司面对竞争，如何避免自己的技术劣势，积极寻求技术变革带来的机会，不断积累、提高技术创新能力和抵抗创新风险的能力已是一项非常重要而又相当紧迫的任务。因此，应给予企业技术创新风险管理充分的重视。
　　
　　一、技术创新的涵义
　　
　　技术创新的提出是一种理论上的突破。技术创新这一概念最早源于经济学家熊彼特的“创新理论”。1912年，熊彼特在其著作《经济发展理论》中首次将“创新”这一概念作为一个经济学范畴纳入经济理论体系。按照熊彼特的定义，创新就是建立一种新的生产函能，在经济活动中引人新的思想、方法以实现生产要素新的组合。它主要包括以下五个方面：第一，引入一种新的产品或者赋予产品一种新的特征；第二，引入一种新的生产方法，它主要体现为生产过程中采用新的工艺或新的生产组织方式；第三，开辟一个新的市场；第四，获得原材料或半成品新的供应来源；第五，实现一种新的工业组织。可见，熊彼特的创新概念包含的范围很广，它包含了一切可以提高资源配置效率的创新活动。在熊彼特看来，“创新”既涉及技术性变化的创新又涉及非技术性变化的创新。现代技术创新理论正是在熊彼特的上述创新理论的基础上衍生和发展起来的。当前学术界一般普遍认为，技术创新这一概念是指在生产要素的不断集合过程中，将技术的新构想，经过研究开发或技术组合，到获得实际应用，并产生经济、社会效益的全过程的活动。
　　技术创新作为一种技术与经济相统一的活动或过程，具有自身的内在特征。西安交通大学李垣把技术创新的特征归结于六个方面，即技术创新具有规律性、主观能动性、风险性、连续性、阶跃性和新颖性。大连理工大学王海山认为，技术创新具有以下宏观特征：创新性、效益性、风险性、过程性、周期性、群集性。可见，风险性是技术创新的重要特征之一，企业从事技术创新活动都必须经受风险的考验。
　　风险理论把风险分成两种类型，一种是只能给人们带来损失，而不能给人们带来收益的风险，称为纯粹风险；一种是既存在损失可能，又存在获利机会的风险，称为投机风险。显然，技术创新风险属于投机性风险，其中既包含获取经济利益、市场份额、竞争优势、发展后劲的机会，又包含经济损失、时间损失、机会损失等危险。企业技术创新风险具有普遍存在性和个体差异性。因此，企业从事技术创新活动，既要能有效把握其中的机会，又要能合理地防范、处理、消化技术创新中的风险。
　　
　　二、企业技术创新风险因素分析
　　
　　影响技术创新成败的因素众多且纷繁复杂，大体上可分为企业内部风险和企业外部风险两大类。企业内部风险主要有管理风险和技术风险、生产风险、财务风险等；企业外部风险主要有政策风险和市场风险等。
　　1.企业内部风险
　　（1）管理风险
　　技术创新的管理风险是指在技术创新过程中，由于管理失误而导致创新失败的可能性。如组织协调不力、其他部门配合不好、高层领导关注不够、调研不充分、市场信息失真、创新主体的领导人固执己见做出错误的决策、市场定位不准、营销组合失误、风险决策机制不健全、研发过程不协调等。