创新引领现代中药企业前行 ———天士力集团总裁闫希军访谈录

　　在夏季达沃斯论坛上，新领军企业成为人们的关注点。中国是新领军企业成长的沃土，天士力集团总裁闫希军作为中国现代中药领军企业的领军人物，就天士力及中国现代中药企业如何通过自主创新、品牌塑造、最终实现国际化等话题，近日接受了本报记者采访。 

　　记者：发展拥有自主知识产权的中医药产业，对提升国家竞争力意义何在？ 

　　闫希军：中医中药是祖先留给我们的极为珍贵的遗产，我觉得它是极具民族性的、永久性的，且带有文化内涵的民族产业。要让这一产业在世界占有一席之地，那就要做到现代化、工业化、科技化、标准化、品牌化和国际化。天士力人经过近8年不懈努力，通过对一味中药的深度研发，进而形成了一个完整的技术产品群体，形成了现代中药产业链，建立了技术平台体系，比如说中药品种的优选平台，土壤、种植的优选等。再就是我们对中药有效成分的认识和分离，通过科学仪器和方法，揭示了中药所谓的“丸散膏丹，神仙难辨”这一“黑匣子”的奥秘。我们利用几年的时间，获得了700多项专利，关键专利已进行了国际的申报并获得授权，我们认为天士力真正保护了民族产业，弘扬了民族文化。我们只有拥有了自己的知识产权，才能拥有我们的话语权，这才是我们最大的竞争力。所以现代中药的创新不是简单的理念、口号，我们并非从零起步，我们必须站在祖先巨人的肩膀上前行、飞翔。这样我们的企业才能做大、做强，我们的祖国才能日益强盛。 

　　记者：如何抓住国家大力开发天津滨海新区的契机，让制药业获得发展？ 

　　闫希军：在我国区域经济发展进程中，从20世纪80年代开发深圳，到上世纪90年代开发浦东，“珠三角”、“长三角”迅速跃升为中国经济最活跃的“两极”，每一次的区域开发都带来一个相应区域板块的经济腾飞。“十一五”规划纲要将天津滨海新区纳入国家总体战略发展布局。 

　　天津滨海新区的开发、开放，对于天士力来讲是个难得的历史机遇，我们如何才能抓住这个机遇，迅速使我们融入到这个发展的区域当中？其一，我们要抓住经济区域发展中，对企业发展有利的政策；其二，科学规划、协调发展、率先乘势而上；其三，我们要借助人气，借助科学技术和科研成果聚集，信息聚集，资本聚集所带来的优势效应，抢占高地，加快发展，迅速成长，增强竞争力。 

　　记者：天士力作为现代中药领军企业，如何引领企业进行不懈的创新？ 

　　闫希军：企业创建伊始，我们就提出了“高起点、高速度、高科技、新思维”的发展理念。其实天士力在这些年的发展中，如果仅仅是为了单纯地谋求利益，天士力不可能会有今天的成就与规模。从一个药开始，做到一个产业，这个过程当中，我们都是按照一个长远的创新的打算、一个长远的规划，一个长期的方向，而不懈地为之艰辛努力的。 

　　为了企业的永续发展，我们从知本、品牌、金融、文化四个方面建立了保障体系：一是知本保障，企业的发展，离不开人才，为了吸引人才、留住人才，建立一支高智能、知识型、复合型的人才队伍，建立管理型专业人才队伍、市场营销的人才队伍，科学研究专业人才队伍，知识复合型人才队伍，这四支队伍，为企业发展带来了知识的支撑。二是品牌保障，从一味中药做起，天士力品牌要做到公信度、知名度提升，要让广大消费者知道、认可、相信。三是经营保障，企业除了进行自身资本的原始积累，还要能够使用资本市场的杠杆，并让其发挥作用，运用金融手段推动企业向前发展。目前，天士力公司通过上市，把产业与资本对接，并将企业置于社会公开监督之下，使企业的发展步入了快车道。四是文化保障，没有创新的企业文化，企业不会走得更远，天士力的企业文化独具魅力，引领着企业前行。