从山东一个小纺织厂到进入国际顶级面料“俱乐部”，如意集团依靠的是高端定位、精品战略，不断的创新和至诚至善的精神

　　高端定位 精品战略 
　　
　　“从数量上我们已成为全球纺织第一大国，产品品质也很好，就是卖不出应有的利润。我们缺的不是技术设备，劳动力素质也很好，缺的是就文化、理解力和创造力。”这是邱亚夫经常所讲的。 　　

　　邱亚夫是山东如意集团董事长，他于1997年接任如意集团的前身山东济宁毛纺织厂。 　　

　　在厂里资金窘迫时，邱亚夫孤注一掷，组织起一个200人的管理人员“大篷车”队，下江南、赴欧洲。回来找差距，定措施，最终定位：“创世界一流产品、做国际一流企业”。 　　

　　在行业盈利前景不明时，他举贷2亿元从欧洲进口最先进的毛纺织设备，初步实现了从劳动密集型企业向技术密集型企业的过渡和转变。 　　

　　在国内出口呢绒价位一般在每米4—6美元，大大低于国际售价，而国内所需的高档服装面料，每年再花费60亿美元进口的情况下，如意敢于追求高端市场，平均出口价格每米10美元，不但连续五年出口单价第一，其高端产品出口单价已达每米17美元，远高于目前国内每米5.87美元的水平，而且由于拥有1.7万个高档品种的开发能力，悠然进入国际顶级面料“俱乐部”：28美元一米的面料动辄订单上万米，顶级产品在国际上售价竟高达到每米100多欧元，是目前世界上最贵的天然纤维面料。 　　

　　这一切都归功于邱亚夫的“高端定位、精品战略”。 　　

　　研发能力第一，获奖产品第一，出口单价第一，平均利润第一……在与英国的布莱顿大学、英国皇家艺术学院、香港理工大学，国内的东华大学，西安工程大学，天津工业大学长期合作下，及国内众多名设计人员联合攻关的努力下，如意在国内上千家接连倒闭的毛纺企业中逆流而上、脱颖而出，凭借多年修炼，牢牢掌控了技术制高点。 　　

　　中国纺织协会会长杜钰洲多次称赞：“如意是中国纺织行业的领军企业”。

　　技术创新永无止歇

　　近日，在企业正式登陆深圳A股市场前的北京路演推介会上，邱亚夫打开一个面料“百宝箱”，一件件展示自己以科技创新的得意产品，同时演绎着中国纺织的光明远景。 　　

　　邱亚夫先指着自己身上穿的价值3000元左右的西服，说这是用普通毛纺面料制成的，虽也不错，但略显坚硬，尤其是肩部不活络。接着，他拿出一件像丝绸一样轻薄、隐约透明的西服，说这是两万元一套的世界名牌，攥在手里约有一把，在行李箱中拿出一抖即平展可穿。这种将羊毛抽长拉细远过发丝、再织得像纱一样薄的纯羊毛面料，价格贵于等量黄金，如意目前已形成万米以上的生产能力。杰尼亚、阿玛尼、BOSS等国际大牌经过五、六年考察，已将如意定为面料生产基地。 　　

　　邱亚夫接着抽出一块纳米技术面料，将一杯茶水哗的一声倒在上面。起身一抖，面料不留痕迹、完好如初。这是防油污功能性面料。他又展示了获建国以来纺织工业科技进步最高奖的赛洛菲尔面料、环保型的竹纤维面料、畅销国际市场的贴身穿牛奶、大豆蛋白面料等产品。 　　

　　技术创新与人类进步永无止歇。 　　

　　其实早在2002年，如意独创的“赛洛菲尔”纺纱技术和产品就获得毛纺工业的最高奖——国家科技进步二等奖。这种独特产品既有羊毛制品的软、御寒性能，又有化纤制品靓丽、物美价廉，易于整理的特性。 

　　如意用“赛络菲尔”面料制成了警服。或许是帅气的中国警服吸引了法国警方，或许是摸爬滚打的面料实在坚固耐用，一向以风流、时尚自许的法国人，万里迢迢跑到中国，在整单采购新装警服面料时，找到了如意一次下单30余万米面料，且连下三年。如意面料代表中国纺织技术水平首次进入了欧盟的采购系统。在国内，如意已连续四年与中国纺织信息中心合作，代表中国每年两次向全球发布中国流行面料趋势。