主题： 《企业管理创新与企业经营创新》高级培训课程 主办：时代光华管理培训网 地点：上海·好望角大酒店 时间：2004年3月19-20日 简介： 主讲：刘 峰、秦峻伦 ●主办单位：中国企业家协会、联合会；中国工商业联合会 ●承办单位：时代光华管理培训网、上海取易企业管理咨询有限公司 内容： 课程简介： 一、企业管理创新（2004年3月19日） 主讲人简介： 刘峰先生，企管博士、管理学教授、博士生导师、国家行政学院领导艺术研究中心主任（司长），中国管理科学研究院常委兼领导科学研究所所长，承担国家级社科项目“21世纪领导新趋势”。中国领导科学研究领域的学术带头人，国家经贸委组织的1000家大型企业厂长、经理培训班《企业的领导艺术》课程主讲导师，担任工商银行、农业银行等多家大型企业的顾问，著作有《决策论》、《跟毛泽东学领导》等十余部。授课深入浅出、生动幽默，既有学院教授的理论功底，又有实战派专家的实践经验。 焦点议题： 1、大部分管理者喜欢凭感觉凭经验来判断事情而常常出现失误；优秀企业是如何用科学系统的方法去分析解决问题及做出决策的？ 2、为什么很多的管理者能力很强，但却得不到下属认同？导致企业产生内耗、阻碍企业发展？管理者如何用科学的方法与下属沟通，赢得下属认同？ 3、国内大部分企业都深感人才难求、人才难用？什么叫人才？企业如何识人、留人，让“人材”变成人才再变成“人财”？ 4、企业快速成长及外部格局不断变化、企业管理者在管理理念的更新及用人、留人、激励和沟通、授权、控制等方面如何突破？管理者个人思维方式及管理方式应作哪些转变？如何适应这一转变过程？ 课程简要设置： 第一讲 创新思维与决策艺术 一、打开思维空间——避免“霍布森选择” 二、缩短选择时间——避免“布里丹选择” 三、关注决策结果——避免“任务导向” 四、及时调整对策——避免“决策僵化 五、善于借助 “外脑” ——避免“经验决策” 六、左脑右脑并用——避免“半脑决策” 第二讲 更新观念与激励艺术 一、先激后励，激励一致 二、先我后他，我他一致 三、先心后智，心智一致 四、先分后合，分合一致 五、先“要”后“到”，“要“”到“一致 六、先制度后艺术 第三讲 赢得认同与沟通艺术 一、先沟通后认同 二、善待“差异” 三、智商与情商 四、权变艺术 五、软权与硬权 六、赢得认同 第四讲 转变方式与用人艺术 一、重在用人 二、用人与育人 三、人力与人才 四、领导特质 五、转变方式 六、领导加管理 二、企业经营创新（2004年3月20日） 主讲人简介： 秦骏伦教授，人称“秦经营”。中国著名的企业微观经营专家，国家级有突出贡献专家，曾获国家发明二等奖，是我国第一位将创造学原理和系统工程学原理运用于企业经营实践并开发出创新经营模式和体系的权威人士。他精于企业诊断，近年来为曾为海尔集团、首钢 、清华同方集团公司、广州化工集团公司、广州医药集团公司、一汽集团总公司等300余家企业进行系统的咨询和诊断，深得企业认可。秦教授 应各地政府、协会、企业之邀先后在二十多个省市为企业做过近千场创新经营与创造力开发等方面的报告，每场都引起强烈反响。秦教授现任中国创造学会常务理事、浙江大学、清华大学教授会特聘教授。 课程简介： 《创新经营》课程是国家有突出贡献专家秦骏伦先生近十年在全国二十多个省市对1000多家企业作过大量调查培训和座谈咨询的基础上，从众多成功经验和失败的教训中总结形成的一套全新的企业经营模式，这一模式能有效的帮助企业改善传统经营普遍存在的问题。课程运用了大量的现实案例，围绕国内企业面临与跨国企业同台竞争时所表现出来的最薄弱的环节是经营，最差的是创新能力，最需要转变的是观念，最应当提高的是经营决策能力和管理水平等一系列问题，从创新的角度提出了一套有效可行的解决方案。课程推出后受到各界人士的高度重视，全国60多家电视台先后播放《创新经营》教学片，并在全国举办了100多场培训活动，深受好评。课程中的许多企业发展新思路，如：“管理不是目的，管理是为经营服务的，经营比管理更重要”等观点、新方法已经被众多企业接受，并在实践中发挥着越来越大的作用。 焦点议题： 1、企业的经营是龙头，管理是基础，经营失误使企业丢“命”；管理失误使企业丢“钱”，企业如何通过创新经营改变命运？ 2、管理者不是经营者，经营者怎样抓管理？经营到底是什么？经营的目的是追求资本最大增值，搞好企业以什么为纲？ 3、传统经营是生产型管理型；创新经营是市场型、经营型，企业如何掌握创新经营的方法与思路？ 4、国内企业最薄弱的环节是经营，最需要转变的是观念。最应当提高的是经营决策能力。企业在这几个方面上如何改善与创新？如何解决经营力与决策力两大制约企业发展的问题？ 5成功企业创新经营的案例分析与借鉴。 日程： 2004年3月19-20日 费用： ●每人的费用为 1580元人民币，每天6小时（含2日之培训费、午餐、讲义、纸笔、酒店式茶水服务）。 ●二人同时报名九折优惠，三人同时报名八五折优惠，提前15天报名并付款再多五个百分点的优惠。如果人数更多将享受更大的团购优惠，请电话咨询或查询网页： 汇款： ●请通过以下方法汇款购买： 1、银行汇款（企业对企业） 开户名：上海取易企业管理咨询有限公司 开户帐号：316926-00005232152　 开户行：上海银行徐家汇支行 2、邮局汇款 地址：上海市凯旋路3500号华苑大厦2号楼23层B座 邮编：200030 收款人：上海取易企业管理咨询有限公司 财务部 3、上门收款（同时送培训票及发票，需支付现金） 范围：全国各大城市，其他地区学员请先电话咨询您所处的地区是否可以上门收款。 请于汇款后发传真或电话通知我们，并告知您的地址、邮编、姓名、电话 联络主办方： 联系人： 　　　　 公　司： 时代光华管理培训网 电　话： 021-64810723、64810724 传　真： 021-64391343、64810401 地　址： 上海市凯旋路3500号华苑大厦2号楼23层B座（中山西路、漕溪北路口 　　　邮编： 200030 网　址： http://www.21tb.com/